康晨希銷售MUNTER除濕機(jī)

1973年 — 石油危機(jī)使節(jié)能需求更為急迫。公司迎來了全新的市場(chǎng)潛力。

1974年 — Carl Munters 從主要管理崗位上退休不久，Incentive AB 接管了蒙特。

1976年 — Agfa 公司將除濕器用于膠卷生產(chǎn)，成為又一重大突破。該技術(shù)成為膠卷生產(chǎn)行業(yè)*的技術(shù)。

1980s

廣泛拓展。當(dāng)代蒙特通過收購代理進(jìn)行拓展。收購了大部分獲得許可的合作伙伴。MCS 企業(yè)拓展到了一些設(shè)立蒙特業(yè)務(wù)的國家。

1987年 — 蒙特開始在日本發(fā)展業(yè)務(wù)。

1988年 — 蒙特掌握了瑞典空氣凈化技術(shù)。ZEOL 產(chǎn)品隨蒙特轉(zhuǎn)輪技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展，通過減少工業(yè)流程中溶劑的排放改善環(huán)境。

1989年 — 于瑞典 Tobo 開設(shè)新工廠，以經(jīng)濟(jì)高效的方式生產(chǎn)針對(duì)多種應(yīng)用的性能*的新轉(zhuǎn)輪。

1990s

20 世紀(jì)九十年代蒙特?cái)U(kuò)張為跨國集團(tuán)，在超過 25 個(gè)國家擁有自己的機(jī)構(gòu)，在超過 14 個(gè)國家擁有制造工廠。企業(yè)始終將“除濕專家”作為發(fā)展目標(biāo)。注重盈利增長。環(huán)境問題日益重要，為 HumiCool 產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。蒙特注重產(chǎn)品而不是核心組件。

1992年 — 于 San Antonio 建立新工廠，集中研發(fā)用于超市、滑冰場(chǎng)等處的除濕應(yīng)用。

1997年 — 蒙特在 Stockholm 交易所上市。

1999年 — 蒙特收購意大利公司 Euroemme，這是公司截止當(dāng)時(shí)規(guī)模大的收購活動(dòng)。蒙特開始為快速發(fā)展的養(yǎng)禽業(yè)提供全套冷卻系統(tǒng)。

2000s

2000年 — 蒙特在泰國和韓國建立了營銷機(jī)構(gòu)，并在泰國開設(shè)了 CELdek® 工廠。

2001年 — 蒙特收購了美國 Aghort 業(yè)的*提供商 Aerotech。

2005年 — 部門的新組織結(jié)構(gòu)形成。截至 2005 年，蒙特公司由三個(gè)地區(qū)構(gòu)成 — 美洲、歐洲和亞洲。這些地區(qū)又被劃分為三個(gè)產(chǎn)品區(qū)域。從 2005 年年中開始，該集團(tuán)按照三個(gè)產(chǎn)品分部進(jìn)行管理 — 除濕、MCS 和 HumiCool。這一改革非常成功，推動(dòng)了毛利潤增長，實(shí)現(xiàn)了更協(xié)調(diào)的銷售流程，著眼于發(fā)展客戶。此外，新組織結(jié)構(gòu)使產(chǎn)品組合更集中，提供的服務(wù)更強(qiáng)大。

2006年 — 收購點(diǎn)式加熱器生產(chǎn)商 SIAL，從而由 HumiCool 分部為 HVAC 和 AgHort 客戶細(xì)分市場(chǎng)提供更全面的服務(wù)。另一策略是成為農(nóng)­業(yè)客戶的完整氣候系統(tǒng)提供商。

2007年 — 蒙特逐漸發(fā)展為室內(nèi)空氣處理專家，而不僅是除濕專家。收購了本部位于美國的 Des Champs Technologies 后，除濕產(chǎn)品系列更加完善，也鞏固了蒙特作為商業(yè)建筑節(jié)能氣候控制解決方案提供商的。

蒙特收購 Danish Turbovent Agro A/S 和 Turbovent Environment A/S。它們是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的通風(fēng)設(shè)備公司。

2008 年 — 蒙特收購?fù)炼滢r(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)銷商 Form，現(xiàn)為 蒙特-Form。

蒙特收購 Toussaint Nyssenne，以加快在節(jié)能空氣處理方面的發(fā)展。

康晨希銷售MUNTER除濕機(jī)